过业务吗很高兴听到您这样做

公司形象收购后不要发行股票期权来留住关键员工。相反使用简单的奖金。股票期权可能很复杂尽管在科技界很常见。沃里洛反对股票期权的理由是它们会使销售过程变得复杂因为所有股东都应该在销售条款中拥有一定的发言权这是合理的。对于大型企业来说这可能不是一个问题正如买家所期望的那样。相反沃里洛建议提供留任奖金这是在出售公司时对关键员工的现金奖励。过渡之后还应该有奖金以激励他们留下来。结论的书中有很多好的技巧和想法而我的总结实际上只是触及了表面。这些技巧需要上下文才能充分利。

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